浙江大学医学院附属妇产科医院(一女多嫁)
作者:浙江大学医学院附属妇产科医院教授 石一复
“两会”期间,习总书记在看望参加政协会议的医药卫生教育界委员时指出,“教育是国之大计、党之大计,坚持为党育人,为国育才。”“教育贯穿到基础教育、职业教育、高等教育各领域,体现到学科体系、教学体系、教材体系、管理体系各方面。教师是教育工作的中坚力量,有高质量的教师,才会有高质量的教育。”上述精辟的阐述和谆谆教诲,与医学校和各附属医院,与教育从业人员息息相关,也为我们又一次指明了方向。我们应认真贯彻执行,为我国的医学教育,包括本科八年制研究生教育事业做出努力,贡献微薄之力。
此外,中国工程院院士巴德年在《中国科学报》以及葛均波院士在“两会”上均对目前国内大规模、高速度创办医学院以及高校挂牌圈地收获附属医院表示担忧。
医学高校附属医院“遍地开花”
之所以会出现如此现象,是因为看到了大学院校大办医学院、圈地附属医院这个“香馍馍”带来的好处。医学院校和附属医院是论文高产区,占有人才、科研项目及经费,国家自然科学基金比例大。医学与其他学科交叉易产生成果。医学院有附属医院运营稳定,医学生有稳定的实习基地等;医院愿意提升身价,扩大名誉,对外活动,申请科研经费,发表论文等“含金量”加大;院校方挂牌,册封“教授、研究生导师”成本低廉;医院方每年奉上数百万元挂牌费等获得册封,双方皆大欢喜。互有实惠的“共赢”,何乐而不为。
原先是重点大学院校办医,现已发展到二三流大学院校盲目办医学院成风。各地高校挂牌争抢附属医院热衷而疯狂,“圈地”获取附属医院也不按正规审批,多有“一女多嫁”“一夫多妻”成为两三家高校的附属医院。本地无较大医院可选,则伸足外地,远至千里,近则较大民营医院,数量多达30~40余家之多,附属医院之多真是创世界之最。
许多医院被圈为附属医院,实际许多医院领导层对医学后期教学不懂或一知半解,有关教学组建、教学设备、轮转安排、带教、医院配合、教学大纲、学生德学、着装、医患关系、医院教学制度不知不明;缺乏临床教学和带教经验;与医学院校关系、教学质控和管理、监管和相互督促等知之甚少或全然不知;个别导师每年招收10~20位研究生,连研究生名字都叫不出,以为是患者或其家属。如此医学生和研究生教育关系导师精力,学生研究生的质量可想而知。
更有犹如“放羊”,最后数十人集体答辩而流于形式,全数通过。所以,关键的临床实习阶段和研究生科研等,在正规附属医院与“圈地”而成附属医院培养的质量截然不同,全凭“运气”了。
更有师范学院也办医学院,同时学院名称就不伦不类,若后升为师范大学,与后者名称级别可算理顺,但“师范”是学习的榜样,效法之意和师范学校的简称。也有恭德慎行,为世师范;相如好书,师范屈宋之意(辞海之语)。现一改,也与医学医生搭界,涉足办医,看到办医良机,放弃专心培养人类灵魂工程师——教师之原本,近年也热衷成立医学院。每年医学系共招50人,在其本地仅有一所不属顶级的市级医院为其唯一的直属附院。
近又挂牌非直属附院至少4所,其中一所医院扩充妇产科学硕士生导师20余名,擦边球挂靠博士生导师2名,真是“批量生产研究生导师”。若再加上挂牌其他3所医院的妇产科学硕士生导师至少又有十余名之多,还有自己直属附院妇产科学硕士生导师,几乎是每年医学系招生学生之总和。其他内、外、儿科等众多临床或基础医学也均从这50名医学生中招收研究生,还有可能外单位学生报考(一般这种大学少有人去报名),则自我“消化”,满打满算也是师多生少,如此导师泛滥也是“国内领先”“世界少有”。
附属医院“被圈地”,为了“双赢”,大学院校也必将分封附属医院不少“教授”“副教授”以取悦附院(实际最多称“兼职教授”),所以现实又是“教授满街走”“导师满天飞”。
“大家乐呵呵”,可真正的医学生、研究生质量则是“你知我知”“天晓得”。
严把“准入”门槛,守好“报备”关
有人曰:大办医院,本科生可用口头禅称为:“文理工农齐办医,附属医院大扩充,正牌‘野鸡’齐上阵,学生质量任其流。”册封教授、副教授口头禅称为:“附属医院乱扩充,教授头衔随派送,哪管质量与水平,皆大欢喜名利收。”册封研究生导师口头禅称为:“导师标准均自定,投机取巧擦边球,买张聘书成本贱,举起红章随便盖,为达目的做人情,你好我荣皆笑呵,捡到篮里便是菜,导师多于学生数,质量好坏不用愁,名气实惠皆“‘双赢’”。
上述乱象对照习总书记在“两会”上的讲话,有些大学院校,各种附属医院和医务人员不感到汗颜吗?要纠正和改观提及的乱象,建议教育部、卫健委等部门,办医学院、选附属医院、培养医学生,要提高医学教育质量,严格培养合格执业医生,因为名师、严格才出高徒,才能造就高质量的医学专家;严把硕士博士生学位点、导师资格和质量水平的确认,对研究生的选拔、指导、科研、结题、论文答辩、日后选送、后续发挥作用等均应严格管理和报备,才能保证我国医学教育和事业不断向前发展。
#医师报超能团#
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