领导的三个缺点怎么写(写领导三个优点和缺点几个字),领导的3个缺点

如何写领导的缺点不足

下面是我总结出来的领导们常见的缺点：

1、政治学习不系统、不全面。

2、工作中创造性不够，按部就班。

3、抓工作时松时紧。

4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。

5、思想政治工作抓的不够。

6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。

7、工作中务虚的时候多了一点。

是不是，都是空话？这些缺点一说完全可以过关，而又一点不影响官位。

篇二：存在不足(领导班子成员)

存在不足：

邢怡：

对理论学习抓得不紧，工作求稳怕乱，满足现状。

深入市场调查研究不够，在开发新的经济增长点方面没有突破。

段晖：

对理论学习抓得不紧，自觉性主动性不强，理论联系实际流于形式，对工作中出现的新情况、新问题缺少化解思路和办法，工作效率不够高。

在关心职工、为职工服务方面工作不够深入，要进一步树立宗旨意识，倾听职工意见，想职工所想，解职工之忧，为职工办好事、办实事措施有待研究加强。

曲经尧：

工作创新意识不够，管理模式有待提高，缺乏对工作思路的调查研究。

重工作、轻学习，对专业学习抓得不紧，推动企业科技创新不够深入。

怎么评价领导的缺点？

一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

二、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。

三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

四、领导平时过于注重工作，很少组织集体活动，这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。希望领导多组织开展文体娱乐活动。

五、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

领导的优点及缺点如何写

考察对象的优点：

1、为人随和。

2、群众基础好，做事很公平。

3、平时在工作细节上十分注重。

4、组织协调本事较强，团结同志有凝聚力。公私分明，廉洁自律。

5、政治学习全面系统，做事有条有序。

6、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

考察对象的缺点：

1、态度不够严厉。

2、多于下属沟通，多多了解下属的想法。

3、领导经常去现场查看工艺质量，忘记休息喝水。

4、说话声音不够响亮，太温柔。

5、太过谦虚。

6、对于QC项目还需要多学习。

7、领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

8、领导自身休息时间安排不合理。

领导的三个缺点

领导都有这三种缺点，抓住一个你就是心腹！背后的原因很厚黑

有人的地方就有江湖，职场当然也不例外。

而领导作为职场这个江湖的核心，往往直接决定着你是否能升职和加薪，能否取得成功。

而其实不管是什么样的领导，往往都会有自己的弱点。

一旦你能抓住领导者的弱点，并加以利用，你会发现自己将很快成为领导的心腹，走上升职加薪的快车道。

那么领导们普遍都存在什么样的缺点呢？

1、领导的控制欲都很强

作为领导，普遍存在的一种性格倾向，就是控制欲望比较强。

背后的原因很简单，因为领导的岗位其实很辛苦，往往要管很多人，处理各种事，而每一种事，其实都需要领导去协调，去把控。

而且领导们往往猜忌心还重，一方面想看到下属出成果，一方面又担心下属做得太出色显得自己很暗淡。

久而久之，领导们自然就会养成一种什么都想管，什么都要过问的习惯。

所以这个时候，对于聪明的下属你来说，其实把握住领导的这种控制欲望很简单。

具体的行动就是一句话：重要的事提前请示，请示一定要带方案，定期向领导反馈工作进展。

首先说请示，领导者们普遍最讨厌的事情就是下属做什么事情都不经过自己。

因为这样岂不是相当于把自己架空了，然后下属出了事还要自己帮忙解决？

所以对于重要的安排，即使自己再熟练，也要事先请示领导。

哪怕请示完你还是按照你自己的意思搞，但也还是要先请示。

其次是带方案。因为领导也很忙，请示是好的，但不要耽误他太久。

一定要体现想好多种方案。让领导做选择题或者判断题，不要让领导做解答题。

最后，项目分阶段取得了一些进展，一定要向领导即及时反馈，让领导知道项目随时在自己的掌控之下。

前中后三点齐出，保证让领导对你刮目相看！

2、领导普遍好面子

作为中国人，其实大家都有好面子的一面。

然而好面子这点在领导者层面体现得会更明显。

因为领导作为公司或者部门的领导者，他需要不断在下属面前展现出自己的领导能力，在下属面前不断的树立自己的权威。

因为只有这样，才能保证下属对自己有着充分的尊重和服从，保证工作的完成。

所以领导者其实是最重视面子的一个群体，尤其是在下属面前。

所以这个时候，就需要我们在工作中有意识地去维护领导的面子。

尤其是当领导在工作上出现了失误，或者在下属面前犯了一些比较愚蠢的错误，你一定要有意识地主动去帮领导缓解这种尴尬。

也包括说当开会或者表决时，可以率先给领导以回应和反馈，表示对领导的支持。

久而久之，领导对你慢慢会养成一种潜移默化的信任感，开始把你当自己人。

有了这种信任感，你离升职加薪还远吗？

3、领导们都是自私的

领导们虽然目前已经在职务上走的比较高了，可是他们也同任何一个职场人一样，渴望业绩，渴望进一步的上升。

尤其是对于这些领导者来说，他们往往比下属有着更强的事业心和进步的动力。

所以他们也是自私的，他们也想有功劳自己先占，有锅先想着让下属背。

所以这个时候，一方面当我们做出了业绩的时候，不要忘了老板，在开会或者述职的时候要经常的提到领导的作用，表明领导对自己取得成功的支持。

这叫有福同享。一方面满足了领导的虚荣心，一方面也是把功劳往领导脸上贴。领导会记得你的好，

另外一方面，当项目出现了问题，或者部门遇到了什么困难，也要主动帮领导分忧，甚至主动分担一些责任，主动去背锅。

这叫有难同当。当你为领导即把面子和荣誉挣到了，有问题有困难又主动去承担去解决了，领导不重用你重用谁？